5国30余位嘉宾观点精髓，一文回顾第七届华夏谷论坛高能时刻
激活新质生产力·引领可持续增长
2024年9月9-11日，由北京华夏管理学院、华君传媒集团、北京世华学院、全球社会企业家联盟、北京世华公益基金会发起主办，中共北京市平谷区委员会、北京市平谷区人民政府特别支持的第七届华夏谷全球社会企业家生态论坛，在北京金海湖国际会展中心盛大举行。
意大利第56任总理马泰奥·伦齐，斯坦福大学前校长约翰·轩尼诗，物联网之父凯文·阿什顿，智能工业4.0鼻祖德特莱夫·祖尔克，隐形冠军之父赫尔曼·西蒙，世界长寿企业领域研究第一人后藤俊夫等国际嘉宾分别做主题演讲，同时与中国企业家高峰对话。中国人民解放军少将、国防大学教授、军事专家金一南，高途教育科技集团董事长陈向东，均瑶集团总裁王钧豪，腾讯集团副总裁马斌，依文集团董事长夏华等企业家，从“数智时代的变革”、“创新发展模式”、“社会企业家精神”、“可持续发展”等方向作主题演讲。
1观点精髓
论坛创始人、北京华夏管理学院校长姜岚昕在欢迎致辞中表示：未来最有生命力的企业一定是社会企业，最具有感召力的企业家一定是社会企业家。希望每一个企业家在经营企业的同时，在创造自己商业价值的时候，能够真正地解决社会问题，实现社会理想，创造社会财富，当你把个人的事业和价值上升到社会事业和社会价值的时候，不仅拥有了个人的力量，还将拥有社会的能量，这能驱动企业能够走得更好，更能够实现企业的宏伟使命。
同时，姜岚昕相信透过论坛的持续推动，社会企业家一定会成为社会的普遍共识，社会企业一定成为众多企业经营中的指导思想，成为企业文化、企业战略、企业理念的一部分。让我们共同推动商业向善，引领商业文明，影响更多的企业成为社会企业，影响更多的企业家成为社会企业家，让这个社会更美好。
中共北京市平谷区委书记唐海龙现场致辞。首先，他代表平谷区委区政府，向出席论坛的各位领导、嘉宾和朋友们表示热烈的欢迎，向关心支持高大尚平谷建设的各界朋友表示衷心的感谢！
唐海龙说，企业好则平谷好，企业强则平谷强，我们持续释放亲商、懂商、助商、成商的强烈信号，坚持造大商，大造商，造好商，全力服务企业发展。今天的平谷是培育新质生产力的沃土，是引领可持续增长的热土，在此衷心的期盼企业家融入平谷发展的大潮，深度参与“高大尚”平谷的建设，成为农业中关村的创新者，首都物流高地的建设者，世界休闲谷的新生力量。助力平谷创新创造，助力高端平谷建设，为首都发展添砖添瓦，为中国式现代化贡献力量。
第十二届全国政协副主席马培华在开幕致辞中表示：企业作为科技创新的主体，需要更多勇于担当、创新的企业家带头攻克重要领域，关键核心技术的难关，加快科技成果转化，为实现科技自立自强、推动高质量发展贡献力量。
他希望大力弘扬社会企业家精神，充分调动广大企业家的积极性、主动性、创造性，同时更好发挥企业家作用，在新时代新征程上敢闯敢干，不懈奋斗，形成更多具有全国乃至全球竞争力的世界一流企业，为中国式现代化进程提供有力支持，这是所有企业家的共同目标与使命担当。
全国工商联党组成员、专职副主席庄聪生认为当前企业家最缺的是信心，最需要的是预期。围绕“信心”和“预期”，他给现场企业家归纳了三条建议：1、调整好心态和预期；2、保持定力不放弃；3、在熟悉的行业精耕细作，做到极致。
他说，做企业要记住这几条教训：第一，四面出击，一定是四面楚歌；第二，万丈豪情的前面一定是万丈深渊；第三，找不到发展方向，那就是瞎子摸象；第四，世界上只有单项冠军，绝对没有全能冠军。所以，一定要做专业化、精细化、特色化企业，这样的企业才会保证基业常青。
中国人民解放军少将、国防大学教授金一南解读了新时代企业家精神的五大关键：1、对市场的高度敏感，企业家必须获得利润，必须常态生存，必须步步为营，必须脚踏实地，这是它独特的地方；2、对发展的强烈渴望，因为，企业的“企”就是“企图心”，“业”就是“事业”，企业家一定要有企图心，企业就是一帮人在事业激励下带着企图心拼命奋斗；3、脚踏实地的行动意识，企业家不是理论家，是实干家。理论永远无法与成功辩论，所以，企业家拥有最强的实践性；4、在挑战中舍取，在进取中担当，能生存下来的，不一定是最强大，不一定是最聪明，但是肯定是最能适应环境变化的；5、清醒把握自身的局限，企业家应当宁静的接受那些不能改变的，有勇气改变那些能改变的，用智慧分清什么能改变，什么不能改变，切忌以为可以左右一切。
意大利第56任总理马泰奥·伦齐分享说，论坛是帮助每一个企业家投资未来新的机会。这样的论坛是一个国家一个城市非常重要的资产，它会创造一个让新一代的企业家开眼望世界，更好地坚持人类基本价值观，面向未来的平台。同时企业家自身也要投资自己，要把自己当做时代的先锋，因为企业家身上拥有国家和人民伟大的品质。
“物联网教父”Kevin Ashton（凯文·阿什顿）在演讲中分享了什么叫做物联网？物联网的概念是什么？物联网是如何产生的以及物联网在未来的发展机遇和潜能。他说，物联网就是整个世界的电子物品的互联。物联网的第一点是感知；第二是智能；第三是互联互通性。
他还表示，信息事实上是没有价值的。光知道信息并没有用，只有将信息转化成行动的时候，才能够利用物联网对你的企业进行变革。物联网是自动的收集信息、自动分享信息，同时也包括自动地基于信息进行行动，当你真正行动的时候，比如说跟过去没有信息之前采取完全不同的行为的时候，这个时候物联网才有意义。
“隐形冠军”之父赫尔曼·西蒙在分享中讲到，隐形冠军代表了德国经济的一个重要组成部分。德国有优秀的大企业，但德国竞争力和敏捷性的核心在于中小企业。德国拥有世界最多的隐形冠军。隐形冠军专注于增长和市场领导地位。增长目标是明确且雄心勃勃。他认为，这和中国的企业家很相似。要想成为世界市场的领导者，不能只停留在你的家乡、所在的省、所在地区，而是要走向世界。
智能工厂工业4.0精神之父德特莱夫·祖尔克（Detlef Zuehlke）分享到，在未来的世界，所有的事情都可以看成是一种服务，生产是一种服务，物流是一种服务，所有的应用领域都是一种服务。就像乐高玩具部件，将不同的服务模块进行沟通和连通，彼此相互链接，相互服务，成为一个整体的服务框架，最终形成全球标准化。
“硅谷教父”John Hennessy（约翰·轩尼诗）分享了主题为《颠覆与创新》的演讲。他说，我们正在经历一场人工智能革命，它正在以如此快的速度发生和发展，并具有变革性。
轩尼诗说，伟大的企业家是建立在伟大的技术突破之上。而大学往往是这些技术突破的源泉。
世界长寿企业领域研究第一人后藤俊夫分享了长寿企业的六大成功因素：一、要从长期的观点出发，要有长远目标；二、不要勉强追求高速增长和扩张，要量力而行；三、要加强自己的强项；四、要重视利益相关者的长期关系；五、要注重风险管理；六、要有坚定的意志。
全国人大代表、依文集团董事长夏华认为，今年遇到的挑战很大，但肯定不是最大的挑战，这30多年我们每隔几年就会遇到一次大挑战，如何在这些挑战中去让企业成长，抓住机会？就是不要浪费掉任何一次机会，不要浪费掉任何一次挑战，尤其是大家都觉得很难的时候，这是企业特别好的历练自己和高速成长发展的机会。
新质生产力现在不仅仅是高科技、科学技术企业，每一个传统企业的转型、每一个传统企业的创新都是高质量发展中最重要的一部分，实体企业要解决就业，解决消费，因此，实体经济的高质量发展变得尤为重要。而实体经济如何促进高质量发展？就是你在产业链上，除了做好自己的品牌以外，发挥你的整合能力和整合效应。
高途创始人陈向东发表主题演讲《破局与穿越》。他分享了穿越周期的八大战役：第一、认知战；在你的行业拿到顶级认知；第二、战备战。企业家需要乐观和审慎综合；第三、现金战。现金是王，现金流是王后；第四、业务战。产品是什么？业务是什么？怎么拿到结果？第五、降本战。不降本就是死局；第六、定价战。定价就是经营，怎么定这是一个绝对的智慧。第七、数字战。谁有更好的数据，谁有更好的未来。第八、全员战。要发动全员投入到这一轮周期中，让全员每个人都有共识和更多的信仰。
同时，他认为，一个企业家要想穿越周期需要有洞察，需要有超大的市场洞察能力，洞察到属于自己的真正机会，这个机会往往不是以前容易看到的，一定是今天在当下变化看到的。打赢胜仗是最好的团建，打赢胜仗是最好的信仰，打赢胜仗是一个企业家的必经之战。
中国品牌500强、东华软件董事长薛向东现场分享《以人工智能撬动新质生产力发展》。他认为，人工智能不管在哪个行业都会有很好的应用，工业、农业、金融、政务等等，把人工智能结合进来，促进各方面的发展。在谈到企业家责任时，他说了三个维度：一是做好企业；二是善待员工；三是付诸教育。作为一个企业，作为一个企业家，社会责任里面，在关键时候要能挺身而出。
他还表示：算力未来是一个非常非常重要的方向。数智融合带来产业数字化、数字产业化，这是一个大家一直讨论的问题，通过网络化、智能化，通过数字来驱动整个实体经济的发展，也是提高传统产业的竞争力。
中国民营企业500强、均瑶集团总裁王均豪表示要想做成百年老店，首先、为社会创造价值，每一个板块要采取多元化的投资和专业化的经营。为什么采取多元化？因为每一个行业都会有周期。
其次、每个板块都有自己的愿景和使命。均瑶能够走到今天，使命和愿景是我们的核心竞争力，什么是核心竞争力？一项技术会被迭代，一个人才会被挖走，但是只有把愿景和使命变成所有同事的行为习惯，那才是真正的核心竞争力，因为它偷不去，买不到，带不走，拆不开。
第三、企业文化，刚才说到了感恩文化，我们能够发展到今天，真的是得益于时代，所以感恩老天爷、感恩时代，生得逢时。一个人生不逢时，再能也没有用，所以我们要珍惜好当下的幸福时代。
北京市平谷区委常委、统战部部长刘堃在致辞中表示：平谷具备外联内通、九省通渠的区位优势，地处京津冀交汇处，是环首都经济区、环渤海经济圈的重要节点，是人才荟萃之地，打造在京创新创业的第一站，平谷正初步形成人才的汇聚之地，构筑起了爱才、懂才、聚才、兴才的人才发展生态。他表示，希望与大家一起共享发展红利，共谱合作共赢的新篇章。
中国铁路媒体领跑者、华铁传媒集团创始人、董事长路立明现场演讲《出行场景——新传播时代的增长蓝海》。他表示，现在在新场景、新营销、新增长方面，场景就至关重要，场景的增长也可以助力企业的增长。出行场景已经成为日常场景。到2035年，中国的铁路达到20万公里，高铁是7万公里，那个时候将会更加便捷。
北京中医药大学国学院首任院长、著名国学教育思想家张其成分享了《易经与企业文化》，他说，易经跟企业有什么关系？易经是企业的魂，要找到这个魂。企业的文化是什么？有三个层面：心、手、脸。一个品牌最重要的就是文化内涵，包括了信仰。文化不是写在纸上、说在嘴上、挂在墙上的，而是刻在心里，变成一种信仰，用手做出来，最后，固定化就是规章制度。
《易经》最主要的思想就是四个字“刚柔中和”，落地企业上，首先企业文化是刚柔中和，然后找出企业品牌文化，再挖掘出深层次的内涵，然后不断的赋予它新的内涵，这样你的品牌就会越做越大。
西交利物浦大学执行校长席酉民分享了《数智时代：生态红利、社会产业家与高质量发展》，他说，未来世界的竞争逻辑是什么？精一、专长、独特。独特价值是每个企业生存之本，但只有“精一”是不够的，未来世界的竞争规律一定是通过“精一”形成自己独特的价值，然后利用好生态和平台放大价值，传播价值，造福社会，才有更大的空间去生存。所以未来的竞争逻辑一定是“价值+生态，精一+平台+生态”。
山西省原平市委副书记、市长常永峰首先代表原平市委市政府对华夏谷论坛的举办表示热烈的祝贺！他说，原平充沛的创造力，为发展新质生产力注入蓬勃红利，在未来，原平将搭建一流创新平台，引育一流创新人才，打造一流创新生态，持续做好创新这篇大文章，携手创建一个靠创新劲、靠创新强、靠创新盛的现代化新原平。
IBM大中华区前董事长钱大群在分享中谈到：现在大家都觉得很也挑战，但大家去看那些两百年或者三百年的企业，他们一定也会有起伏的。企业如何穿越周期？首先就是需要魂也就文化还有理念，当一个公司没有一个理念和魂的时候，即便有科技的正确判断，但是没有办法带动整个企业发展。第二就是创新为要，创新不是把产品做一点创新，创新做得好是为了人类。第三要长期经营就要诚信，我们不只要争一时，也要争千秋。
关于企业“出海”，他说，要深耕，但同时也要放眼世界，要了解海外。不是为了出去而出去。企业“出海”首先在国内要做得专精，更要能够降本增效，产品要超越客户的想象，但同时我们要看到一个趋势，就是全世界的全球化是中国企业走出去再全球化的机会。
全球领先的投资银行和投资机构、汉能投资集团董事长陈宏分享在中国为什么IPO并购难的话题，他认为有三方面的原因：
第一个就是退出堰塞湖，我们看到过去募投得多，但是退出的少，这就说明市场上还有很多项目没有退出，万亿级别的退出市场将成为人民币PE/VC的重要课题。
另外一个就是企业难，如果没有VCPE回购诉求，再融下一轮也蛮难，况且IPO的要求越来越高了。
第三外部环境的改变，可能有些企业在国外买过公司，其实是非常容易的，特别是美国。但是国内并购是非常非常难的。
世界500强、腾讯副总裁马斌分享到，今天这个时代不管我们外部环境有多么的挑战，我们有没有必胜的信心，一定能赢的决心，将决定了这场战役的胜利。
没有永远成功的企业，只有时代成功的企业，为什么反复的提新质生产力，因为比的就是一件事，就是在生产力和生产关系之间我们不断推动生产力的进步，作用在生产关系上，从而推动整个社会的进步。过去是一个线性的，现在变成网状的，比的就是全要素生产力。
双奥企业、贝发集团董事长邱智铭围绕AI时代，如何突破认知？如何突破品类创新进行了分享。他说，企业要保持持续的竞争力，破当下的内卷。只有学习才能突破认知，只有学习才能尝试着做你以前没有做过的事情。
中国商业文明研究院中心发起人秦朔分享到，一个企业只有想得大、想得远、想得深、想得不同、想得纯粹，最终才会有远大的前程。当遇到困难时，不妨静下来，不是先想着去做什么，而是先想着如何去思考。如果企业只浮在表面，很难去真正的破局。
国务院发展研究中心原副主任、中国企业评价协会会长侯云春分享到，当前，最突出的新质生产力的动能源泉来自于数字化或者叫数智化，数字时代正在越来越深刻地影响、改变人们的生产和生活方式，给经济社会发展的所有领域、各个层面、千行百业带来革命性的变化。
数智化最重要、最根本的使命不是在于数字产业化的发展，而是在于数智化的应用，在于赋能千行百业，实现数实融合。数字经济和实体经济的融合，是引领可持续增长的强大动力。
华泰保险创始人王梓木在演讲中谈到，美好企业是新质生产力的代表，是企业发展的方向。善于合作的企业路越走越宽，单打独斗的企业路越走越窄。
我们作为企业家，不仅要创造社会财富，还有一个更重要的责任就是要推动社会进步，这才是我们企业家的真正理想和使命所在。所有企业家最后的使命一定是要实现企业的社会价值。因此，企业就必须让使命融入初心，建立企业与社会的命运共同体，持续履行社会责任。
招商银行原行长马蔚华认为，当前最重要的一件事，就是要树立“绿色低碳高质量发展”的理念，并且迅速行动，把“绿色低碳”看成是我们最大的社会责任，同时，认识到它对人类命运的意义、对可持续发展的意义。
02高峰对话
意大利第56任总理马泰奥·伦齐，西交利物浦大学执行校长席酉民，全国政协委员、康利达集团董事长薛景霞，、全国人大代表、中国红枣上市第一股、好想你股份董事长石聚彬，东方战略管理专家、北京世华学院理事长、北京华夏管理学院校长姜岚昕就企业可持续发展、中意两国企业之间的合作在哪些方面互相促进与协同发展、以及社会企业家在激活新质生产力上有哪些机遇和挑战等问题进行了对话交流和思想碰撞。
“物联网之父”、麻省理工执行董事凯文·阿什顿与高途创始人陈向东，IBM大中华区前董事长钱大群，东华软件董事长薛向东等中国企业家进行了对话，就什么叫做物联网？物联网的发展趋势，及怎么影响企业的发展等话题，进行了交流和思想碰撞。
德国工业4.0鼻祖人物、智能工厂工业4.0精神之父德特莱夫·祖尔克与《财富》中国500强、郑煤机集团董事长焦承尧，世界500强、腾讯集团副总裁马斌，中国民营企业500强、卫华集团董事长李国强就工业4.0的制造如何与未来AI的结合，中国制造业企业如何跟AI做转型；在工业4.0新时代的转型升级中中国独有的趋势和特点是什么；中国企业应该采取什么策略去应对等热点问题进行了高维对话。
世界长寿企业领域研究第一人后藤俊夫与华泰保险集团创始人王梓木，484年中华老字号、广誉远国药董事长吕洪宇就企业如何基业长青、品牌如何能够长盛不衰；中国的企业，从长期主义来讲，最应该把握和关注的是什么；如何平衡守正和创新，如何思考传承与发展等问题开展了深入的交流与讨论。
03荣誉表彰
在论坛期间，表彰了在社会责任履行、企业创新发展、东方战略管理、赋能民营经济等方面作出贡献的社会企业家和机构，并颁发了“赋能民营经济发展成就奖”、“华夏杰出社会企业家奖”、“东方战略管理奖”、“华夏社会企业传承奖”，通过表彰和奖励，激励更多企业家投身社会事业，践行社会责任，为社会的和谐与发展贡献力量。
第七届华夏谷全球社会企业家生态论坛圆满落下帷幕。本届华夏谷论坛在三天的时间里，举办了1场开幕式、1场闭幕式、3场受聘仪式、4场高维对话、4大颁奖典礼，30余位来自中、美、德、意、日等国，不同领域的国际嘉宾、行业专家、学界大咖、商界领袖、知名人士等进行主题演讲和高维对话，为新质生产力注入了新能量！
论坛创始人姜岚昕在闭幕演讲表示：现在已经到了好人赚钱的时代、到了商业向善的时代、到了社会企业的时代、到了商业文明的时代，我们的论坛正在为商业向善，时代文明贡献力量、传播精神、引发思考、付诸行动，我相信我们所做的这一切必将给未来的中国和未来的世界产生不可估量的价值和影响。期待2025年第八届华夏谷全球社会企业家生态论坛！我们明年再相聚！
