清远市清城中学|强化新时代思想领航，扛起新征程使命担当！

清远市清城中学|强化新时代思想领航，扛起新征程使命担当！

致前行的我们

无冥冥之志者，无昭昭之名；

无惛惛之事者，无赫赫之功。

心至苍穹外，目尽星河远；

志合越山海，聚力共前行。

活动聚集，9月14日下午，集团特邀广州市名校长陈庆雯到集团核心校清城中学开展了《执行力与领导力》的讲座分享，清远市清城中学教育集团、清城区清城中学教育集团等12所成员校的90多位行政干部齐聚一堂，共同相约本次有温度、有深度、有高度的学习之旅。

本次活动是清远市清城中学教育集团进一步发挥集团化办学效应、聚合优质教育资源、实现集团内部学校协同发展的重要举措。此前，集团已举办校长培训、教学联席会议、嵌入式制度研讨等多项活动。

一、聚焦中层干部的角色和担当

陈庆雯校长清晰地阐述了中层干部是指承担学校教育教学的行政组织管理工作中某项（局部）工作的主要负责人。中层干部的任务与责任是不同的，担任行政干部一定要做好知识储备，从而提升管理素养和管理能力。

二、立足中层干部的定位和使命

中层干部的角色定位是忠诚、主动、尽责的执行者，也是进取、专业、务实的部门领导者，中层干部要辅佐配合校长落实办学目标，促进学校高质量发展，要用心做“有用功”，理清工作主线，明确自身职责与工作的适配性，与各部门干部团结一心，相互配合，在职能的“主舞台”中发光发热，大展拳脚。

三、开启提升执行力、领导力的密码

首先要忠诚进取，在管理实践中成就自我，彰显价值。其次中层干部要虚心学习、精通业务，做懂教师，懂教育的现代管理者。再次要认真负责，严谨细致，时刻谨记“双赢意识”，事事有回音，件件有着落，及时反馈结果。最后要协调合作，为打造完美团队助力，没有完美的个人，只有完美的团队，一定要学会“补位”，不能“越位”。合作的基础是境界与胸怀，合作的前提是尊重与理解，合作的方式是得体与适度，合作的目标是互惠与共赢。

活动总结，陈庆雯校长的培训理论深刻，高屋建瓴，例证丰富，深入浅出，与会中层干部都受益匪浅。只要我们不忘初心，坚守教育的理想，用敬业、专业、勤业的态度，在追梦的路上奋力前行，一定会收获更多的成功和幸福！

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