​乐视系列三:详细挖一下乐视体系当前的债务组成和余额?

乐视系列三:详细挖一下乐视体系当前的债务组成和余额?

前面系列分析了乐视体系三家公司现状,以及三家公司的实际控制股东和实控人情况,本篇尝试分析乐视的负债情况。

写的过程中,越发觉得乐视之复杂,尤其是17-19年期间的乐视体系,不过现状相对容易看清楚。

乐视现在存续的三家经营主体:乐视网(新三板公司,主营乐视APP)、乐融致新(乐视电视、手机等硬件)和乐视影业(影视投资),其中乐视网因为是三板公司,信息最清晰,而且与历史信息关联起来容易看懂,乐融致新和乐视影业公开信息不多,只能通过很少量的侧面角度去反看了。

1、乐视网

以2023年年报为基础,向上查阅到2016年就很清晰。

截止2023年12月31日,乐视网总负债金额23,940,662,256.64,239.4亿元,可以把这个金额分成三个部分来看:违规担保和诉讼近120亿元,借款本息和基金回购87亿+,业务相关应付和税费30亿+

(1)违规担保和索赔款120亿元

重点参考科目:其他应付款-其他应付款11,889,119,765.72元,预计负债12,210,322.25元。

分析:大数分两部分,一部分是贾老板组织的财务造假案(案件一),乐视网需要赔付投资人大约20亿元,另一部分是乐视网违规为乐视体育和乐视云担保案(案件二),后者投资人向贾老板和乐视网要求赔付90多亿。两个科目放在一起看,正在诉讼以及可能败诉进而赔偿会出现在预计负债中,所以之前的年报预计负债的金额总是很大,目前案件一进入一审判决结束阶段(2023年9月),案件二进入执行阶段,所以预计负债金额很少了,都转入其他应付款。

这两块乐视网很亏,都是贾老板整的,案件一不多说,证监会立案、乐视网退市导致的投资者索赔,乐视网连带没办法都计提为负债(虽然中介机构也需要承担,但只有少量10%-20%);案件二则纯粹是贾老板玩脱了,还坑了如王思聪、刘涛等,大致是乐视体育多轮融资,但融资有对赌,约定2018年要上市,若未上市贾老板要回购(本金+年化12%利息),乐视网是担保方,虽然乐视网一直强调该担保未经过上市公司程序,属于贾的违规操作,但仲裁判决并不采信(了解一下不对抗善意第三人)。

所以违规担保和诉讼是乐视网最主要的债务,不过案件二似乎执行意愿不大(时间也很早了,投资人估计也已不多想了),但案件一则面对的是众多股票投资者的索赔,进入强制执行时存在可能的,那样乐视网基本就要破产清算了

(2)借款本息和基金回购87亿+

重点参考科目:其他流动负债-非金融机构短期借款3,509,548,068.33元,其他应付款-应付利息2,016,154,573.72元(借款利息和基金优先级固定收益),其他非流动负债-芜湖歌斐资产管理有限公司2,448,941,000元和深圳市引导基金投资有限公司600,000,000元

分析:这块可以理解为有息负债,已经基本没有金融机构的短/长期借款了,金融机构有息借款在2017年余额还有35亿,到2019年已经全部没有了(银行跑到那是快准狠),取而代之的是非金融借款来到了35亿,多数应该与融创相关,可确定是2018年新增的17.9亿非金融机构借款均是融创的(12.9亿给乐视网,5亿给当时没有剥离的乐融致新),2019年至今该科目余额变化不大35亿左右,不过应付的利息是一直在增长,至2023年应付利息达到了11.74亿,反推非金融机构借款年化利率在7.5%左右。从乐融致新CEO张巍在采访时对融创感谢信来看,融创的确牺牲很大且没有继续执行乐视网资产

有息负债另一大块就是乐视鑫根并购基金相关了,故事是2016年乐视网作为劣后,发起一笔并购基金,首期乐视网投资10亿,深圳引导基金次级6亿,芜湖歌斐优先级20多亿,其中优先级享受年化7.5%的固定收益,乐视网和贾老板对基金合伙人承诺按照15%/年承担回购担保事宜(所以该投资放在非流动负债中)。该并购基金成立后,主要的投资方向是两大块:TCL电子(港股01070)19亿元和酷派8.88亿元,另外乐视创景、深圳超多维科技(酷派相关)和深圳市汇鑫网桥各3亿元。

当然,从目前来看,该基金对应资产亏损严重,TCL电子余7.9亿,酷派余额2800万,深圳超多维科技680万,深圳市汇鑫网桥70万,合计8亿多吧。基金本金30.49亿和优先级固定收益8.42亿一共是38.9亿(亏到姥姥家了),比较好的一点是,2023年来看,该优先级固定收益已经不再计量了,也就是固定收益那块大概率不会再增加了,优先级合伙人也是躺了。

(3)业务相关应付和税费30亿+

前述两块虽大,除了财务造假案索赔若执行相对致命外,其他多数处于躺平无奈(基金优先级和乐视体育投资人)和帮助(非金融借款融创),也大概率都期望乐视网还能维持下去吧,留个种子,所以目前还未对乐视网采用激进措施

而业务相关应付和税费则是乐视网日常经营不可避免要面对的。

重点参考科目:应付账款2,958,605,728.95元、应交税费110,269,276.3元

先说税费吧,乐视网还真不怎么欠税,1亿多的应交税费中有1.065亿属于应交个人所得税,且已经在该科目待了超过5年了,大概率还属于遥远的历史问题(公司代扣未缴纳?具体还不清楚),应付账款方面数额巨大,余额自2020年以来变动却不大,减少了几百万,应该还是与历史帐相关,大头是应付版权款(17.4亿),也是破罐子破摔了。从会计师保留意见来看,该金额中有15.95亿涉诉,这个还是有不小的隐患的,尤其是在金额数额(罚息罚款)和是否执行等,不过从乐视网货币资金(5亿元)很少被冻结来看,依然是破罐子破摔的节奏,债权人们还想保留一丝火种吗?(哈哈。。。)

总的来说,乐视网目前债务很清晰,经营相关的债务应该还好(不欠税不欠薪),虽然负债金额巨大,但剖析后也很简单直接,如果把违规担保和索赔款剖去,2021年底时乐视网的自嘲欠122亿还是相对靠谱一些的(2021年总负债220+亿,违规担保和索赔方面100亿左右)

2、乐融致新

这块公开信息就不多了,只能通过乐视网的一些公开信息去寻找,只能是大概且不一定准确。

(1)2019年2月14日关注函回复,称乐融致新剥离后,上市公司乐视网债务总金额减少67亿元,也就是乐融致新带走了债务60多亿,注:没有扣除乐视网和乐融致新之间往来

(2)2019年乐视网年报,最后一次披露了乐融致新的财务情况,负债金额在81亿元,需要注意的是,这是发生在所谓的腾讯旗下林芝利创、京东旗下京东邦能、苏宁体育文化、毅昌股份等增资后最后一次公开的财务披露,而从毅昌股份(002420)2019年年报将该“债转股”的增资全部计提减值,说明乐融致新已无发展可能,已资不抵债。

(3)比较有意思的是乐视网2023年年报,乐视网与乐融致新关联交易方面,应收乐融致新5000多万只计提坏账一半,而其他应收则是全部计提坏账,侧面反应乐融致新业务还在运营中,但历史关联负债不可能偿还了,这和乐融致新CEO张巍所述情况一致,还能活着,历史债务无法也无力解决。

乐视网2023年报:关联方应收款

乐视网2023年报:关联方其他应收款

3、乐视影业

乐视影业的公开信息也不多,主要是16年乐视网重大资产重组所披露的材料,但该数据距离现在太远,截止2015年12月31日,乐视影业总资产29.56亿元,总负债8.48亿元,净资产21.08亿元,该节点对乐视影业估值达到了98亿元,当然最后该方案夭折了,一批影视明星躺平赚钱的美梦就破灭了。

近期相对比较靠谱的数据是,2021年6月,乐普影天、乐安影云、乐正荣通持有的乐视影业(北京)有限公司司法拍卖过程披露的乐视影业基本财务数据,截至评估基准日(2020年6月30日),乐视影业总资产账面值为13.74亿元,评估值为13.1亿元,评估减值6356.3万元,减值率4.63%。净资产账面值为2.3亿元,评估值为1.67亿元,推算乐视影业总债务账面金额为11.74亿元。这个时间点,乐视影业已绝对属于融创体系,并且大概率和乐视网、乐融致新之间关联债务理清了,其总债务在10亿+水平相对准确。

以上是这两天梳理后的情况,当然有些问题还是需要更多资料方可清晰,需要很细且很逻辑方可捋顺,比如所谓的乐视网与非上市公司之间的债权债务情况,贾老板应该承担的债务金额等,以后看有无资料和时间再梳理吧,但有句话要说的,贾老板真实相当的坑人,投资人、影视明星、机构、政府、散户都没跑儿。

总的来说,目前乐视网和乐融致新债务总额小于300亿,且大多数不会采取激进措施,需要注意的是财务造假案可能的执行和业务相关的诉讼执行,乐视影业则已完全独立属于融创负债10亿+,至于其他乐视体育什么的,其主体债务已反应至乐视网的违规担保金额中,等等吧。

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